حضرت علی علیه السلام: الْقَنَاعَهُ مَالٌ لاَ یَنْفَدُ. قناعت ثروتى است که پایان نمى پذیرد

5:14:38 AM 1396 / 05 / 01
 
جستجو برای:   جستجو در:  
موارد يافته شده : 175 - صفحه 2 از 18   ::: صفحه جاری :   1  -  2  -  3  -  4  -  5  -  6  -  7  -  8  -  9  -  10  -  11  -  12  -  13  -  14  -  15  -  16  -  17  -  18

 

با سلام و احترام با توجه به سوالات فراوان همکاران در رابطه با برنامه استراتژیک، عملیاتی و بهبود کیفیت و تعیین شاخص ها، در حال هماهنگ کردن مقدمات کارگاه کاملی در این زمینه هستیم که فکر می کنم پاسخ بسیاری از سوالات شما را بدهد و روش دستیابی به پاسخ سایر سوالاتی که حین کار ممکن است مطرح شود را نیز بیان نماید. امیدواریم بتوانیم این کارگاه را در اواخر مهر ماه یا ابتدای آبان برگزار کنیم . موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام در مورد انواع ارزیابی از جمله مواردی که به آن اشاره فرمودید، یک شاخص کلی این است که می خواهید بدانید در چند درصد افراد واجد شرایط، ارزیابی مربوطه انجام شده است ( به عنوان مثال درصد انجام ارزیابی قبل از بیهوشی در بیمارانی که تحت بیهوشی قرار گرفته اند که می تواند در بازه های زمانی مشخص یا بر اساس پزشکان مختلف باشد و از این طریق می توانید بررسی کنید که پزشک مورد نظر، برای چند درصد بیمارانی که بیهوششان کرده، ارزیابی قبل از بیهوشی را انجام داده است و یا در کل در ماه مورد نظر برای چند درصد بیمارانی که بیهوشی گرفته اند، ارزیابی قبل از بیهوشی انجام شده است.) این مواردی که خدمتتان عرض کردم فقط جنبه کمی دارند و در اول کار مناسب هستند اما لازم است در مراحل بعدی به کیفیت ارزیابی هم توجه شود و بدین منظور لازم است فرمت ارزیابی و تکمیل فرم های مربوطه مشخص باشد و آنگاه بررسی کنیم که چند درصد ارزیابی ها مطابق با فرمت تعیین شده انجام گرفته است و فرم های آن به طور کامل و در زمان مورد نظر تکمیل شده اند. بدین ترتیب شما با سنجش این شاخص ها و گزارش منظم آنها در فواصل زمانی مورد نظر می توانید سیستم را نسبت به این مقوله حساس و آگاه سازید و ارزیابی هایتان را هدفمند و اثر بخش سازید. فقط توجه داشته باشید که در مواردی که ارزیابی به اسم افراد است باید جنبه محرمانه ماندن و گزارش به خود آنها، رعایت شود تا فرهنگ عاری از سرزنش و رویکرد ارتقایی، حاکم شود. در خصوص جراحی های تهاجمی هم باید ببینیم چه جنبه ای در یک بیمارستان در اولویت قرار دارد به عنوان مثال آیا عوارض یا حوادث ناخواسته مد نظر است که باید میزان وقوع آنها را مورد سنجش قرار داد. مثلا میزان بروز عارضه الف متعاقب انجام 100 مورد از عمل تهاجمی مربوطه در ماه فروردین. یا ممکن است به دنبال اندیکاسیون داشتن انجام اعمال تهاجمی باشیم که می توان تعداد موراد گزارش نرمال از 100 مورد انجام شده را سنجید و با میزان قابل انتظار به لحاظ علمی مقایسه کرد. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام 1. فکر می کنم اگر به سمت الکترونیک کردن پرونده ها برویم این مشکل به کلی مرتفع می شود اما اگر اصرار بر کاغذی بودن است می توان زونکن جداگانه داشت ولی فهرست آموزش های هر فرد را بر اساس آن زونکن تهیه و تأیید کرده و در پرونده اش گذاشت تا هر کدام را که ارزیاب از روی لیست انتخاب کرد، در زونکن مربوطه بتواند کنترل کند.2- در موردی که فرمودید اگر مایلید پرونده را به صورت موضوعی تنظیم بفرمایید می توانید یا از قبل تعدادی شماره خالی پیش بینی کنید و این مورد را ذکر کنید و یا با ممیز اضافه نمایید مثلا 1/30 و... اگر هم موضوعی نباشد و به ترتیب تاریخ باشد که مشکلی نخواهد بود. 3. در استانداردها به یک کتاب شرح شغل اشاره شده که در حال حاضر هم موجود است و یک موضوع هم شرح وظایف است که لازم است در هر بیمارستان و بر اساس قوانین و مقررات موجود، تنظیم گردد و حداقل های آن در استانداردها آمده است و نمی توان آن را از وزارتخانه یا دانشگاه ارسال نمود. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام از آنجا که این دوره جزء کوریکولوم درسی کارشناسان محترم بهداشت محیط نمی باشد و احتمالا مواردی که می فرمایید با توجه به دوره های جداگانه ای است که همکاران گذرانده اند، بنابراین گرچه مطلوب است که دوره های مذکور توسط سازمان و گروه های آتش نشانی برگزار شود اما به جز مسئول واحد آتش نشانی که باید مستقیما دوره های اصلی را زیر نظر سازمان آتش نشانی گذرانده باشد، سایر همکاران بیمارستان می توانند توسط فردی که دارای گواهینامه سازمان آتش نشانی است، این دوره ها را بگذرانند و گواهینامه تهیه شده توسط بیمارستان را دریافت نمایند. البته بهتر است این موارد توسط دانشگاه ها هماهنگ شود تا ابتدا از هر بیمارستان تعدادی توسط سازمان آتش نشانی دوره ببینند و بعد به سایر همکاران آموزش بدهند چون این موضوعی است که بسیار حیاتی است و نباید در مورد آن سهل انگاری شود. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام همانطور که استحضار دارید، قرار نیست فرم ارزیابی تغذیه ای توسط کارشناس تغذیه برای تمام بیماران تکمیل گردد بلکه ارزیابی اولیه پرستاری برای همه انجام می شود و در صورتی که پاسخ یکی از چهار سوال تغذیه ای فرم پرستاری بلی باشد، آنگاه فرم ارزیابی اولیه تخصصی توسط پزشک و کارشناس تغذیه تکمیل می شود. در ضمن از آنجا که فعلا درجه بیمارستان ها با توجه به میانگین کشوری تعیین می شود و این کمبودی که به درستی به آن اشاره فرمودید در تمام کشور وجود دارد بنابراین انجام اولویت بندی شده اقدامات مناسب است مانند تصمیمی که در مورد اولویت بخش های ویژه فرمودید و کار مناسبی است. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام لطفا اگر امکان دارد بفرمایید که با کمبود کدام داروها مواجه هستید تا این موضوع را پیگیری کنیم. اما در هر حال بیمارستانی که این موارد را ندارد، امتیاز نخواهد گرفت. ولی در صورت جلسه ذکر بفرمایید تا در ستاد رسیدگی شود. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام هدف از تدوین خط مشی و روش این است که همه ی افراد دخیل در اجرای آن خط مشی و روش بدانند که آن کار با چه شیوه ای انجام می شود و همه آن را به روش یکسانی انجام بدهند. بنابراین این که چند موضوع را در یک قسمت بنویسند یا جدا مهم نیست، این اهمیت دارد که برای تمام آن موضوعات شیوه عملکرد شفاف باشد. در رابطه با تهیه کنندگان هم باید نماینده ای از تمام گروه هایی که در آن خط مشی و روش ها دخیل هستند در این جدول باشد و اگر این خط مشی ها آنقدر مرتبط هستند که گروه کاری مشابهی روی آن کار می کنند، اشکالی ندارد که یک جدول تهیه کنندگان داشته باشند. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

  ارسال سوال:

نام:


ایمیل:
   

سوال:
 

   
جشنواره پرتال

انتخاب پرتال برتر