حضرت علی علیه السلام: الْقَنَاعَهُ مَالٌ لاَ یَنْفَدُ. قناعت ثروتى است که پایان نمى پذیرد

4:18:58 PM 1396 / 09 / 03
 
جستجو برای:   جستجو در:  
موارد يافته شده : 175 - صفحه 3 از 18   ::: صفحه جاری :   1  -  2  -  3  -  4  -  5  -  6  -  7  -  8  -  9  -  10  -  11  -  12  -  13  -  14  -  15  -  16  -  17  -  18

 

با سلام و احترام در استانداردهای واحد مدیریت و رهبری آمده است که بیمارستان باید حداقل سالانه خط مشی ها و روش ها را بازنگری کند بنابراین 2 سال قابل قبول نیست ولازم است به آنها تذکر دهید که فواصل را کاهش دهند. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام 1. منظور از استاندارد و سنجه این بوده که مشخص شود پرونده حاوی چه اوراقی است که کسی نتواند اوراق را بردارد بدون آنکه مشخص شود چه برگه ای و با چه محتوایی کم است. بنابراین باید مشخص باشد که مثلا اوراق 3 تا 7 پرونده مربوط به احکام فرد طی سالهای 88 لغایت 91 است. 2. اشکالی ندارد و اگر کارت با شرایط مندرج در سنجه از سوی حراست یا ریاست هم تهیه شده باشد، قابل قبول است. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام در استانداردهای اعتباربخشی، شرایط احراز مسئولین بخش ها و واحدها، اجباری نیستند و اگر رعایت شوند امتیاز می آورند و به همین دلیل ممکن است در جایی فردی با شرایط مندرج در استاندارد مسئول واحد نباشد ولی عملکرد خوبی داشته و استانداردهای دیگر را رعایت کرده و امتیاز بیاورند اما در مورد واحد تغذیه چون برخی استانداردها نیازمند مدرک مرتبط هستند، نمی توان فردی با مدرک دیگر را جایگزین کرد به عنوان مثال ارزیابی تغذیه ای بیمار و دادن مشاوره تغذیه کاری است که یک مهندس صنایع غذایی نمی تواند انجام بدهد و گرچه من اطلاع دقیقی از محتوای درسی این رشته ندارم ولی شاید حداکثر بتوانند در خصوص فرایندهای آشپزخانه بیمارستان ها کمک کنند و در رژیم های غذایی و وجه بالینی واحد تغذیه، صلاحیت لازم را ندارند. اگر اجازه بدهید من با مسئولین تغذیه در وزارتخانه هم صحبت کنم و ببینم می توانیم راهکاری برای مشکل شما پیدا کنیم یا خیر. موفق باشید.


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام فکر می کنم سوء تفاهمی پیش آمده چون یک سنجه و جدول خاص تهیه کنندگان است و در آن نوشته شده که باید نماینده تمامی گروه های درگیر در خط مشی و روش، در تهیه آن دخالت داشته باشند به ویژه مسئول پاسخگویی به خط مشی. توجه بفرمایید که حضور نماینده ی گرو ه های درگیر کافی است و لازم نیست همه اعضای آن گروه باشند. به عنوان مثال اگر در یک خط مشی، گروه های پرستاری، پزشکی، مدارک پ‍زشکی و منشی های بخش درگیر هستند، لازم است بین تهیه کنندگان حتما نماینده ای از هر یک از این چهار گروه باشد. اما تـأیید کننده خط مشی کسی است که از نظر علمی و اجرایی کاملا به موضوع اشراف دارد و آن را تأیید می کند. در بعضی بیمارستان ها برای تأیید خط مشی ها یک کمیته تشکیل داده اند و تأیید کننده کمیته مربوطه است که این هم قابل قبول است. ابلاغ کننده هم که رییس بیمارستان است. در ضمن اشکالی ندارد که تأیید کننده ی خط مشی جز تهیه کنندگان هم باشد. موفق باشید


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام همانطور که فرمودید، امتیازهای فرایندها و مواردی که در بیمارستان دیگر انجام می شود درهمانجا داده شده و برای این بیمارستان هم منظور می گردد ولی لطفا در فرم مشخصات واحد تغذیه صفر داده شود و در صورتجلسه هم این شرایط را ذکر بفرمایید تا در وزارتخانه برای این بیمارستان ها سیاست یکسانی اتخاذ گردد. موفق باشید


1393 / 02 / 09 
با سلام و احترام در سنجه ها در مواردی که ازمون صلاحیت و توانمندی دوره ای باید سالانه انجام شود در تمام موارد ذکر شده است "براساس مستندات و برنامه تو سعه فردی" همچنین دوره های اموزشی که فرد سالانه باید بگذراند (مثل مدیریت خطر - اتش نشانی -ارتباط -مدیریت بحران و........)در تمام موارد ذکر شده برنامه توسعه فردی و مستندات گذراندن دوره ، با توجه به موارد فوق برنامه توسعه فردی توسط سازمان برنامه ریزی می شود در صورتی که تعریف برنامه تو سعه فردی :فرایندی است که به فرد کمک میکند که به دانسته ها، عملکردها و موفقیت های خود فکر کند و برای توسعه و پیشرفت فردی ،اموزشی و شغلی خود برنامه ریزی کند با توجه به موارد فوق ایا میتوان ذر طراحی فرم pdp به روش ذیل عمل کرد و شامل 3 بخش باشد 1/برنامه سازمان : که شامل موارد سنجه ها باشد و به صورت اجباری برای کارکنان گذاشته شود 2/ برنامه فردی : که خود فرد مشخص نماید 3/ برنامه مسئول و مافوق : که شامل نیازهای اموزشی از نظر مسئول مستقیم و سوپر وایزر اموزشی و.. می باشد خواهشمند است در این زمینه راهنمایی بفرمایید .

 

با سلام و احترام خیلی خوشحالم که سوالات به این سطح بالا از اظهار نظر کارشناسی رسیده و این نشان می دهد که مفاهیم نه تنها به خوبی جا افتاده و نهادینه می شوند بلکه کم کم همه متوجه می شویم که مواردی چون pdpدر واقع ابزارهایی هستند که ما می توانیم بر حسب نیاز و شرایط کشورمان به روشی که بیشترین اثر بخشی را داشته باشد، از آن استفاده کنیم. در جایی که هنوز برخی دانشگاه ها و بیمارستان ها در تفاوت های جزیی بین فرم pdpاعتباربخشی و حاکمیت بالینی مانده اند، برخی دیگر نه تنها ترکیب بسیار جالب و کاربردی از آن دو ساخته اند بلکه به دنبال کاربردهای بهتری همچون موردی که شما اشاره فرمودید هم هستند. همانطور که گفتید، pdpبرنامه ای برای توسعه فردی است ولی باید توجه داشت که فرد در یک محیط تعاملی و هدفمند به نام بیمارستان مشغول به کار است و بنابراین توسعه فردی او باید هم سو با آن باشد. طبیعی است که برخی از نیازهای توسعه ای وی با توجه به اهداف سازمان های بالادستی مثل وزارتخانه و دانشگاه (مانند مواردی که به عنوان اجباری به آن اشاره فرمودید) و بخشی با توجه به نظر مسئولین بالاتر وی و برخی ناشی از نیازها و کاستی هایی است که خودش به آنها پی برده یا فرصت هایی که باتوجه به آینده شناسایی کرده و می خواهد خود را برای دستیابی به آنها آماده نماید، تنظیم می شوند. حالا ما می توانیم کل موارد آموزشی مورد نیاز فرد را با توجه به نیازسنجی کلی انجام شده در بیمارستان و بودجه های موجود شناسایی و اولویت بندی کنیم و در قالب pdpیک جا بیاوریم و یا با سماجت روی تعاریف و واژه ها بگوییم pdpفقط مواردی است که خود فرد پیشنهاد می دهد و ما نمی توانیم موارد اجباری مورد نظر سازمان را در آن بیاوریم و درنتیجه برای هر گروه از نیازها بر حسب مرجع درخواست کننده، جداگانه فرم درست کنیم. بنده فکر می کنم برای پیشرفت درکار بهتر است دست از چانه زدن روی واژه ها برداریم و به دنبال فرمی باشیم که نشان دهد امسال این فرد چه نیازهای آموزشی دارد و چطور به آن پاسخ داده می شود و ارزیابی می گردد. در فرمی که برخی دانشگاه ها طراحی کرده بودند حتی مرجع پیشنهاد نیاز آموزشی هم به صورت یک ستون مجزا آمده بود. بنابراین بنده کاملا با پیشنهاد شما موافقم و به وجود همکارانی چون شما افتخار می کنم. موفق باشید.


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام آموزش های مدون مواردی هستند که توسط معاونت آموزشی وزارتخانه و در قالب برنامه آموزش مداومی که عناوین تکراری دارند و موارد بسیار مهم هستند، برگزار می شود و اگر در سایت مربوطه تشریف ببرید، عنوان آموزش های مدون دارند. اما آموزش های غیر مدون رسمی آنهایی هستند که توسط دانشگاه ها یا وزارتخانه برگزار می شوند و جزو عناوین مدون نمی باشند اما مجوز دارند. سایر آموزش ها هم که مثلا آموزش مدیریت خطر یا رعایت حقوق بیمار و .. است و در اعتباربخشی آمده می توانند توسط بیمارستان اجرا شده و برای آنها توسط خود بیمارستان گواهینامه صادر شود اما برخی دانشگاه ها این موارد را هم جزو برنامه آموزشی دانشگاه برده اند تا از کیفیت آن اطمینان حاصل کنند. موفق باشید.


1393 / 02 / 09 

 

با سلام و احترام در سایر شیفت ها اگر بیماران نیاز به خون پیدا کنند چه خواهد شد؟ تصدیق می فرمایید که ارائه فرآورده های خونی حتی برای یک بیمار هم نیاز به وجود تمام شرایط ایمنی مربوطه دارد. بنابراین لطف کنید و تمام موارد را تکیمل بفرمایید. با تشکر


1392 / 03 / 09 

  ارسال سوال:

نام:


ایمیل:
   

سوال:
 

   
جشنواره پرتال

انتخاب پرتال برتر